活動任務
與 68 人、7 組籌備團隊協作，完成包含專題、平行工作坊、提案競賽、體驗攤位與 After Party 的全日論壇，吸引 120 人參與。
我的角色
- 議程設計與講者邀約接待
- 節目活動組預算編列與執行
- 攤位器材、場佈及場復協調
- 主場與三場平行工作坊流程協調
執行規模：8 位講者、4 組表演團隊、11 家體驗攤位與 3 場平行工作坊。另曾擔任 250 人青年論壇主持人，並參與 Fintech 主題論壇策展。 查看活動紀錄
B2B Event Marketing把一次活動，接到下一步行動
我從使用者痛點發展活動主題，整合內容、合作夥伴、招募與現場體驗，再透過 CRM 與成效追蹤，觀察活動如何帶動產品試用與後續商機。
代表活動 · SurveyCake 2025
B2B 產品教育工作坊系列
三場活動分別從自動化、AI 協作與課程營運切入。我不只負責台上授課，也從市場問題開始，完成課綱、教材、實作環境、報名流程、招募溝通、現場執行與會後追蹤。
1,003人報名三場活動合計
416人參與整體出席率 41.5%
160人兌換產品試用到場兌換率 38.5%
275 份課後回饋4.46／5整體滿意度單場試用兌換率最高 50.3%
從工作痛點決定主題，不是先決定要辦一場活動
主題分別回應三種真實需求：如何減少活動行政作業、如何讓 AI 產出更符合使用情境，以及如何用數據調整課程營運。每場都設計可帶走的做法或實作，讓產品教育不只停在功能介紹。
- 實體付費場以小班實作為主，現場逐一協助完成串接。
- 線上場以市場教育與規模觸及為主，加入產品試用機制。
- 活動後串接回饋、註冊、試用及訂閱資料，檢視內容是否真的推動下一步。
活動怎麼被做出來
01找出受眾問題從產品使用情境與市場趨勢，找出值得被教會的任務。
02設計內容體驗決定主題、案例、實作步驟與學員需要帶走的成果。
03完成招募準備建立報名流程、活動文案、視覺與學員溝通節點。
04執行與即時調整依實體或線上形式安排互動、操作協助與時間節奏。
05追蹤後續行動檢視出席、滿意度、註冊、試用與訂閱，不只看報名數。
三場活動與可核對素材
| 場次 | 形式 | 報名／出席 | 滿意度 | 活動頁 | 簡報 |
|---|---|---|---|---|---|
| 自動化應用工作坊 | 付費實體 | 16／15 | 4.00 | 查看 | 查看 |
| AI 協作問卷應用工作坊 | 免費線上 | 466／195 | 4.48 | 查看 | 查看 |
| 數據驅動課程營運工作坊 | 免費線上 | 521／206 | 4.48 | 查看 | 查看 |
現場與內容設計
點擊圖片可放大
對於 AI 提示詞的應用有更深的認識，了解如何讓它提供更精確的訊息。
感謝 Zoe 詳細清晰的教學，收穫滿滿。
對於更精準的數據洞察，從多方角度有更加的了解。
其他活動規模與形式
課程設計
規劃五堂帶狀課程，帶領學生從選品、文案撰寫、商品頁設計到影片剪輯，逐步完成一頁式商店。
我的角色
- 規劃五堂課的學習路徑與成果任務
- 擔任文案撰寫及商品頁設計講師
- 陪伴各組從概念發展到作品完成
課程成果：90 位學生參與，帶領 16 組學生從零完成自己的一頁式商店。
8位講者講者管理邀約、接待、講師費與議程銜接
11家體驗攤位展區協調器材清單、進場場佈、關主說帖與場復
3場平行工作坊流程設計主場與分流場次的人力、時間及轉場安排
7個籌備小組跨組協作資訊同步、臨場協調與人力調度
策略合作與商業模式
不只促成合作，也把合作變成能執行與追蹤的機制
我會依夥伴的產品能力、共同客群與銷售資源，設計產品整合、共同提案、經銷、Affiliate 與 co-marketing 等合作方式，並將商務條件轉成可交接的執行流程。
合作任務
擔任合作專案窗口，協調 Microsoft Taiwan 與內部產品、技術及商務角色，推進帳號申請與內部 PoC。
我的角色
- 承接原廠合作窗口與資訊同步
- 整合產品、技術與商務需求
- 追蹤帳號申請、PoC 與對外合作節點
合作成果：相關企業 AI 解決方案 bizbase.ai 於合作後 3 個月獲 Microsoft Taiwan 官方推廣，公司後續亦獲選為 Azure OpenAI 夥伴成功案例。
合作任務
為拓展可持續的訂閱來源，從競品研究開始，建立可招募、可結算並能持續追蹤成效的 Affiliate Program。
我的角色
- 定義合作與分潤機制
- 完成合作簡報、MOU 與申請流程
- 建立專屬代碼與每月成效報表
- 招募夥伴並協助既有夥伴轉型
合作成果：累計培養 12 家具有實際銷售成果的合作夥伴；2025 年帶進 100 筆以上訂閱訂單。
合作任務
根據醫療業客戶缺乏問卷營運人力的痛點，規劃「企業版子帳號＋問卷串接服務」，把資料應用情境轉成可銷售的合作方案。
我的角色
- 釐清需求並規劃應用情境
- 設計方案規格與經銷合作方式
- 協調 PoC、產品串接與跨團隊溝通
- 建立訂單、結算、教育訓練、客服與續約流程
合作成果：合作啟動 3 個月內售出 3 套，初步驗證合作模式的市場可行性。
其他合作實績
B2B Co-marketing
與神策數據、資策會、LINE FANS、AdHub 等夥伴策劃 B2B 講座與合作活動，從合作目標、受眾交集、內容分工到會後商機承接皆參與規劃。其中神策數據合作帶進公司首件企業版經銷訂單，並促成 2 家以上金融業客戶拜訪。
名單培育與成效
活動在散場後，才開始回答商業問題
我建立從報名、出席、新註冊、試用到訂閱的追蹤方式，讓活動檢討不只看報名數，也能知道內容是否帶動產品體驗，以及後續應該培育哪些受眾。
報名
記錄活動來源、受眾屬性與主題興趣。
出席
區分實際參與者與未到者，安排不同後續溝通。
新註冊
確認活動是否帶動新的產品帳號與體驗意願。
試用兌換
追蹤參與者是否進一步啟用活動提供的試用方案。
訂閱
保留長期觀察窗口，不把試用直接當成付費成果。
會後溝通與產品教育素材
活動主辦者培育
以活動經營常見的通知、報到與回饋流程為切入，延伸產品進階應用。
查看 EDMWebhook 自動化教育
將技術功能翻成活動報名後可立即使用的自動寄信情境。
查看 EDM使用里程碑溝通
依使用狀態提供下一步建議，讓產品教育跟著使用者階段前進。
查看 EDMAI 在活動工作中的位置
用 AI 加速重複作業，把時間留給受眾與內容
我運用 AI 與自動化協助整理資料、產製活動文案與簡報、建立素材工作流及成效報告；AI 是活動營運的效率工具，而活動策略、訊息判斷、合作溝通與現場體驗仍由我負責。